News Category: セミナー

本セミナーでは、2030年に、北米、中国、ヨーロッパに続く世界4番目の市場に成長すると予想されている東南アジア市場を再考していきます。東南アジア事業の成長を担っている方、日本国内市場の閉塞感を打開したいと考えている方々に参考になる内容です。当日は、スピーカーと参加者の皆様とのQ&Aセッションの時間を充分に設ける予定です。学びの多い、大変貴重なセミナーとなりますので、是非ご調整の上お気軽にご参加下さい。

この1時間のセミナーでは、具体的に次のようなトピックを取り上げます。

1）東南アジアの模範生である「シンガポール」の大きな魅力

2）東南アジアを戦略的に見るために必要不可欠な視点

3）東南アジア市場でビジネスを成功に導くための、最も重要なポイント

20220707_CELM ASIA主催セミナー『シンガポール起点で東南アジア市場を再考する』

■日時：2022年７月７日（木） 16:00～17:00 (SGT)

■対象：主にMD・GM・事業責任者様を対象とした内容となります。

■参加費：無料

■言語：日本語

■お申し込みはGoogleフォームからお願いします。

https://forms.gle/3BbF4kWcr38rDnsz5

■お問い合わせ先

seminar@celm-asia.com (担当 平井)

本セミナーはオンラインセミナーとなります。

URLは、ご参加頂く方に後日お送りします。

– 開催日　2022年6月3日（金）

– 時間：16:00～17:00 ※SGT

– 会場：オンライン

– 参加費：無料

– 参加対象：アジア地域の事業成長の為、ローカルメンバーの能力開発を企画されているディレクター、マネージャー、スタッフの皆様　※言語は英語となります

– 定員はございません

– Googleフォームからの登録： https://forms.gle/PBixXc8AVckbctff6

– お問い合わせは、seminar@celm-asia.com（事務局宛）メールにてお願いします。

【開催趣旨】

リーダーの皆様に是非とも共有したい、戦略立案のためのセミナーのご案内です。

タイトルをご覧になり、そもそも「先の見えない時代」に「事業成長」を考えられるのか？という印象を持たれる方も多いかもしれません。

今回のセミナーでは、先の見えない時代に陥りがちな対処療法を超え、変化そのものを事業成長の大いなる機会として捉える思考方法「三思（Sansi）」を紹介します。

今回講師が開発したプログラム（「三思（Sansi）」）では、社員一人一人の思考レベルを上げ組織の可能性を最大限に引き出し、「先の見えない時代」にシステマチックアプローチする方法を教えますので、アジア地域の事業成長の為、ローカルメンバーの能力開発を企画されているディレクター、マネージャー、スタッフの皆様に参考になるセミナーです。

ご興味のある方は、どうぞお気軽にご参加下さい。皆様にお会いできることを心から楽しみにしております。

https://forms.gle/PBixXc8AVckbctff6CELM ASIA Online Seminar_Sansi,三思, the Three Stage Framework for Leadership Thinking

【講師紹介】

Woon Chet Choon

今回の講師は、Woon Chet Choon氏です。Chetは戦略立案とイノベーションに特化したコンサルティング会社、GroomTalent.comのマネージング・コンサルタントとして、DBSやシンガポールの政府機関だけでなく、多くの日系企業から非常に高い評価を受けているCELMとも縁の深い方です。また、IBM認定のデザイン思考コンサルタント、及びシンギュラリティ大学の創業ディレクター、サリム・イスマイルが提唱した指数関数的に成長する飛躍型企業の考え方を広める認定講師としても活躍しています。

【主催】

CELM ASIA

コロナウィルスが世界的に猛威をふるい始めてから2年が経ちますがいまだその収束は見えていません。その最中、事業環境も大きく変容しその対応に迫られている日々かと存じます。一方、DXやSDG’sといったキーワードに代表されるようにビジネスモデルの革新はコロナ禍の前からの潮流であり、企業によってはこの2年を機会とし大きく革新を遂げているところもあります。

今回のセミナーは、そのビジネスモデルの革新を促すデザイン・シンキングのみならず、その考え方・思考方法を組織に根付かせ成果に結びつける為の組織文化の根付かせ方にも焦点をあてます。「デザイン・シンキング」や「心理的安全性」はそれぞれ単独のセミナー・セッションとして多くみられますが、本来一体となって運用されてこそ成果に結びつくものと考えます。従い、本セミナーでは具体的に次の点に触れる予定です。

1. 先進的な組織におけるイノベーションの成功事例
2. 質の高いアイデアを多く生み出すツールとしてのデザイン・シンキング
3. デザイン・シンキングを生かすための心理的安全性の文化の育み方
4. イノベーションを根付かせる上で遭遇する共通の課題とその克服方法

今回のスピーカーはCELM ASIAのパートナーでもある、マーク・スチュアートです。マークは、マサチューセッツ工科大学（MIT）からイノベーションとデザイン思考の認定を受けており、アジアプロフェッショナルスピーカーの認定スピーカー（CSP）メンバーの中でグローバルスピーカーの上位15%にランクされています。　コンサルタントとして豊富な実績を有している為、豊富な事例を持って皆様の質問にもお答えさせて頂けますので、是非ご参加頂ければ幸いです。

【開催概要】

開催日程：2022年 3月14日（月） 15:30～17:00 (SGT)　(日本時間：16:30～18:00)

参加費：無料

開催方法：オンライン（Zoom）

お申し込み方法：下記Google Formsよりお申し込みください。

https://forms.gle/NwQXTCzLio84pvUk9

お問い合わせ：下記メールアドレスで平井宛までご連絡ください。

seminar@celm-asia.com

詳細に関しましてはCELM ASIA Online Seminar_Cultivating a Psychologically Safe environment for Design Thinkingをご覧くださいませ。

3月14日（月）に皆様とお会いできることを楽しみにしております。

在外日系企業が長年掲げてきた経営改革の一つのテーマである「現地化」は、2020年に起きたパンデミックにより、より重要な課題になってきました。経営戦略を再構築する視点からも、サプライチェーンの見直し、DX（デジタルトランスフォーメーション）への対応など、新たな基軸を打ち出すことが必須となってきました。

本セミナーでは、2021年のスタートに向けて、今、現地化に取り組む意義・意味にも立ち返り、参加者の皆様が考える課題を共有・ディスカッションしながら『どこから、どう現地化を推進するのか。強い組織・個人づくりの手段としての現地化とは。』を考えます。是非ご参加ください。

【セミナー内容】

• 現地化を考える際の4つの領域
• 各領域における成功及び失敗のパターン
• 自社の取り組みにおける施策の「選択軸」と取り組みにおける留意点
• 今、ご自身で考える現地化

【講師】

株式会社Go BEYOND代表：塩尻 出穂氏

グローバル組織人事戦略のエキスパート。株式会社リクルートにおける国内組織変革・人事改革コンサルティングワークを経て、マーサー、ヘイ、エーオンなど外資系コンサルティング・ファーム5社にてグローバル案件に従事。20カ国に及ぶ海外現地での企業支援及び日本国内での本社主導のグローバル案件を支援。その経験を基に、2014年に会社を設立。海外人材の力を最大限に引き出す人材マネジメントのあり方をクライアント企業と共に探求中。

【開催概要】

• 開催日程：2020年 12月11日（金） 14:00～15:20 (SGT)　(日本時間：15:00～16:20)
• 対象：海外事業における人事戦略に携わっている経営者・人事責任者の方
• 参加費：無料
• 言語：日本語
• お申込み・お問い合わせ：下記メールアドレスへ貴社名・部署名・メールアドレス・電話番号とともにご連絡ください。
  Mail: seminar@celm-asia.com (ボイルまで)

詳細に関しましてはこちらをご覧ください。

* オンラインでの開催になります。お申し込みの方に受講URLをご案内いたします。

【開催概要】
現在、“New Normal”に適応するために、「リモートワーク」「ジョブ型への移行」「自律的人材の育成」と、様々な施策を導入し、急速な変革・進化に迫られております。 一方、予測ができないビジネス環境に鑑みると、これまでの定石や正解だけに固執することなく、世の中の潮流や変化を捉えるための洞察力を磨き、絶えず組織を進化させていくリーダーが求められるのではないでしょうか。 本セミナーでは、不連続な変化を求められる時代において、組織を牽引するリーダーのあり方と人事の役割について考えていきます。

【開催概要】

• 日時：2020/11/17　16：00～17：30 （日本時間）
• 会場：Web会議アプリZoomを使用
• 参加費：無料
• 参加対象：人事・人材開発部門の方、事業部門にてリーダー育成に携わる方
• スケジュール：
  第１部（16：00～17：10）新境地を切り拓くリーダーシップのあり方とは
  第２部（17：10～17：30）これからのリーダー育成のアプローチ方法とは

【お申込み】

• 本セミナーのお申し込みは、こちらご登録ください。
  株式会社セルム　セミナー運営事務局
  Mail：celm-seminar@celm.co.jp

詳細はこちら ⇒ セミナー詳細

以前から指摘されているDX導入の重要性。あるデータによると、日本企業のIT投資の8割が現行システムの維持管理と指摘しています。一方、アメリカでは、IT投資に重きが置かれ、戦略的な投資の部分で差が出ています。本セミナーでは、実際の導入に備え、なぜDXなのか、課題は何か、導入時の留意点を学びます。さらにDX先進国アメリカの事例を紹介いただきながら、全体デザイン力、および人材の力を引き出す重要性についても射場氏より実例をシェアいただきます。是非ご参加ください。

【セミナー内容】

• 2016年からのアメリカのDX事業戦略の変革と現状（コロナで顕著化したアメリカでの消費者の購買行動と流通の変化やデータ保護法など）
• DXを素早く成功させる手法：総合的ビジネスデザインと｀繋ぐ｀
• DXの進化のために，今後必要とされる人

【講師】

株式会社IBAカンパニー代表：射場 瞬氏

グローバルマーケットでのブランドマネジメント及びマーケティング職を歴任。米国等の最先端イノベーションを活用しての事業開発、日米の共同事業をサポートする。現在のフォーカス領域はデータ活用、フィンテック、サービス＆リテールテック。起業前は、18年間米国企業の新規事業開発およびマネージメントに従事。コルゲート・パマリブ社、クラフト社、 アメリカンエキスプレス社、Fila社を経て、日本コカコーラ社副社長としてイノベーションをリード。ニュースピック、日経セミナーなど多数出向

【開催概要】

• 開催日程：2020年 9月24日（木） 16:00～17:00 (SGT)　（日本時間：17:00～18:00）
• 対象：経営者・人事部の方でDXを活用した新しいモデルを検討されている方
• 参加費：無料（資料の配信は致しませんので、あらかじめご了承ください。）
• 言語：日本語
• お申込み・お問い合わせ：下記メールアドレスへ貴社名・部署名・メールアドレス・電話番号とともにご連絡ください。
  Mail: seminar@celm-asia.com (ボイルまで)

詳細に関しましてはこちらをご覧ください。

* オンラインでの開催になります。お申し込みの方に受講URLをご案内いたします。

アジア発のイノーベーションの取り組みとして、昨年9月から4ヵ月間にわたり、「異業種型 アジアローカル幹部向けオープンイノベーター育成プログラム」を開催いたしました。
昨年のプログラムはこちらから

2020年度もこのプログラムを実施いたします。今年のテーマは「イノベーション創造プログラム in ASIA」、完全オンラインで行います。なんでもあり！のアジア、この特徴を生かしてビジネスを形に。業種の壁を越え、アイデアをぶつけ、実践的なアウトプットにまとめるスキルを学びます。

• 開催⽇程：2020年 10月から
• ⾔語：英語
• 1名様よりお申込み可能
• お問い合わせ・お申し込み：seminar@celm-asia.com （担当：田口 or フレイザー）まで

詳細はこちら

【開催趣旨】

新型コロナウイルスの感染拡大防止のため、リモートワークを実施する企業が増えています。在宅勤務のための環境整備等の導入フェーズを経て、部下の顔が見えない環境でのマネジメントに苦労されている管理職が多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、コロナ禍の終息、またその後のニューノーマル時代に向けて、これからのリーダーに求められるバーチャル環境下での信頼構築と、チームのパフォーマンス最大化のためのポイントを、グローバルリーダーシップ開発を専門とする李氏より実体験を交えて考察いただきます。是非ご参加ください。

【開催概要】

• 開催⽇程︓2020年 5月19⽇（火） 16︓00〜18︓00(SGT)
• 対象︓リモート環境で部下をマネジメントする管理職の⽅
• 定員︓先着15名（参加費無料）
• ⾔語︓⽇本語

詳細はこちら⇒セミナー詳細

お申込み・お問い合わせ︓下記メールアドレスへ貴社名・部署名・メールアドレス・電話番号とともにご連絡ください。

Mail: k-hirai@celm-asia.com （平井）

オンラインセミナーでの開催になります。

お申し込みの⽅に受講URLをご案内いたします。

アジア発のイノーベーションの取り組みとして、2019年9月から12月の4ヵ月間にわたり、「異業種型 アジアローカル幹部向けオープンイノベーター育成プログラム」を開催いたしました。

2020年度もこのプログラムを実施いたします。2020年8月～12月に実施予定です。完全にリモートで実施します。プログラムのテーマは、コロナの時代でのイノベーションです！

将来の幹部候補(VP・Director候補者)が業界を超えて集まり、アジアを代表するトップビジネススクールであるシンガポール国立大学(NUS)、タイのチュラロンコン大学のサシンビジネススクールの刺激的な講義と厳しい指導を受けました。

アジアの現地企業を実際に訪問し、現地の市場・顧客ニーズの変化を感じ、新たな発想でプログラム参加者が異業種のチームを組み、ビジネスプランを立案しました。

最終発表では、参加企業のCSOからビジネスプランへのフィードバックを頂き、参加者にとっては非常に刺激的な場となりました。

2019年度に実施時の様子を動画にいたしました。以下ご覧ください。

開催概要はこちらをご確認ください。

【開催概要】

対象：Vice president/Director候補者

狙い：現地ローカルリーダーに現地マーケットに根差したビジネスプランを考えさせ、自社の強みを活かすビジネスの拡がり、幹部としての当事者意識・発想力・思考力を鍛える

プログラム概要：

１）Value-Based Market Paradigmsの考え方・プロセスを理解し、異業種のチームでアジアマーケットに対して自分たちが提案できることを考える

２）アジアの現地企業を実際に訪問し、現地で起きていることを理解し、市場・顧客ニーズの変化を感じ、新たな発想でビジネスアイデアをつくりあげ、現地企業にぶつけてみる

３）シンガポールのNUS、タイのサシンビジネススクール、早稲田ビジネススクールの教授から知的な刺激と厳しい指導を受ける

４）アジア・オセアニアの幹部候補の人的ネットワークを強化し、相互啓発と地域内ビジネスシナジーを体験する

お問い合わせ先

https://www.celm-asia.com/contact-us/

対象: Vice president/Director 候補者(NS、日本人問わず）

狙い: 現地ローカルリーダーに現地マーケットに根差したビジネスプランを考えさせ、自社の強みを活かすビジネスの広がり、幹部としての当事者意識・発想力・思考力を鍛える

プログラム概要:

１）Value-Based Market Paradigmsの考え方・プロセスを理解し、異業種のチームでアジアマーケットに対して自分たちが提案できることを考える

２）アジアの現地企業を実際に訪問し、現地で起きていることを理解し、市場・顧客ニーズの変化を感じ、新たな発想でビジネスアイデアをつくりあげ、現地企業にぶつけてみる

３）シンガポールのNUS,タイのサシンビジネススクール、早稲田ビジネススクールの教授から知的な刺激と厳しい指導を受ける

４）アジア・オセアニアの幹部候補の人的ネットワークを強化し、相互啓発と地域内ビジネスシナジーを体験する

プログラム構成案:

プログラムの詳細・お申し込みについてはこちらからお問い合わせください。

https://www.celm-asia.com/contact-us/