世界シェアNo.1の服飾パーツメーカーにて、【イノベーション創出】×【ファイナンスの視点から事業性を検証する力】の育成を目的としたセッションを実施。参加者は損益分岐点やROIなどのファイナンス基礎を学んだ後、チームに分かれ「今後大きな価値をもたらす新製品・サービスの企画・立案」に取り組んだ。単なるアイデア出しにとどまらず、顧客価値や開発コスト、収益性までを網羅した事業計画を限られた時間でまとめた。
最終ワークとして、経営幹部やマネージャー層を投資家に見立ててプレゼンを実施。各チームはAIを効果的に活用しながら高速で提案をブラッシュアップさせ、審査員（投資家役の経営幹部）は実際に投資先を選ぶ、緊張感溢れるプレゼン評価を行った。
短時間ながらも、顧客視点に立った独創的で完成度の高い提案が揃い、講師や審査員はその質の高さを絶賛！将来のビジネスリーダーにとって、経営層を説得するプレゼン力や実践的な意思決定を体感する貴重な機会となった。
